LA VISITA DEL PRESIDENTE MEDVEDEV Y LAS OPORTUNIDADES QUE SE GENERAN PARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS. Un artículo de Jesús Domínguez M., Presidente del Círculo Empresarial Hispano-Ruso

El presidente ruso Dimitri Medvedev ha elegido a España como primer país de la Unión Europea al que va a realizar una visita oficial. Esto representa una importantísima oportunidad tanto para nuestra maltrecha economía como para los empresarios españoles en busca de nuevos mercados. Además, representa también una oportunidad para hacer balance de nuestras relaciones comerciales bilaterales, y de las grandes oportunidades que se vislumbran en el horizonte de la colaboración conjunta para nuestros países.

La posición de Rusia como socio comercial de España ha mejorado en los últimos años, y en 2008, se encontraba en el décimo lugar por volumen de comercio exterior.

En concreto, las exportaciones ascendieron en 2008 a 2.800 millones de euros, con un crecimientos anual superior al 35%. Este gran ritmo de aumento se ha ido repitiendo en los últimos años, situación que pone de manifiesto que los empresarios españoles están considerando a Rusia como un mercado potencial con gran

ENDESA Y REPSOL (E-ON Y LUKOIL) ¿LAS COMPARACIONES SON ODIOSAS?

¿Se acuerda alguien de la malograda operación para crear un «campeón nacional» energético (ENDESA+GAS NATURAL)?. Entonces el PP decía que el libre-mercado debía imperar y que eso de «amañar» opas no era de recibo .

De hecho, entre todos, y con la ayuda del que más tarde sería cantidato por el PP por Madrid y entonces presidente de ENDESA (Pizarro), subieron el precio de la acción hasta límites insospechados (nos alegramos por los siempre maltratados accionistas minoritarios), pero el resultado fue que el embrión o proyecto de un grupo energético nacional se echó por tierra debido al politiqueo y al caciquismo nacional. Un dato curioso que ya hemos comentado aquí,  es que E-ON, el candidato a comprador alternativo de Endesa que el PP se sacó de la chistera, al cual presentaban como su «primo de Zumosol«, ha cerrado recientemente un plan estratégico con GAZPROM para la explotación y desarrollo conjunto de diversos proyectos gasistas (y eso que GAZPROM es pública, Sr Rajoy), un hecho que en Alemania no ha tenido la mayor trascendencia (es más, se ha vendido como lo que es, un gran avance al tratarse de una inversión beneficiosa para los ciudadanos del país), pero que aquí en España, sin embargo como hemos podido comprobar con este episodio, en cuanto se menta «Rusia» saltan los resortes atlantistas y OTANicos más carcas de PP y PSOE (por

NOTA DE PRENSA SOBRE EL «ASUNTO REPSOL». De D. Manuel Rodriguez, Presidente del Forum Universitario Ruso-Español

Es indudable que la mejor de las soluciones sería que Repsol quedara en manos españolas, eso por delante, pero hay algunos problemas que Repsol tiene que encarar.

1. Repsol tiene muy pocas reservas de petróleo y las pocas que le quedan en algunos países de Hispanoamérica pueden ser nacionalizadas en cualquier momento.

1. Repsol es una compañía pequeña y en el mundo de las petroleras es casi minúscula, con eso es muy difícil competir.

1. Hay una opción «Ibérica» que sería unificarse con la compañía portuguesa Galp, pero Repsol seguiría teniendo un tamaño pequeño.

La opción que al parecer le gusta a nuestro régimen financiero-mediático sería la absorción por Total, esto creemos que sería una de las peores opciones para España en su conjunto, aumentaría la sensación de ser un protectorado francés, con la muchas industrias en  diferentes sectores (caso de la gran

PARTICIPACIÓN EN REPSOL. EPISODIO II. FINALMENTE EL PROBLEMA ES QUE EL INVERSOR ERA RUSO (daba igual que fuera Lukoil, que Gazprom o cualquier otra compañía rusa)

Mariano Rajoy, el presidente del Partido Popular, lo dijo alto y claro durante un mitin «¿creen ustedes que Obama o Sarkozy dejarían que su principal empresa energética fuera participada por una compañía rusa (guiño del ojo)?». Desde luego que por lo único que no se le puede criticar en este caso es por su sinceridad, y es que ha dicho sin tapujos lo que se escondía tras la campaña mediática lanzada contra todo lo que «pareciera ruso» desde que se anunció la intención de Gazprom de comprar el 20% de REPSOL. Como dijimos anteriormente, en un principio, parecía que el problema es que la empresa Gazprom fuera pública (noticia anterior de «lectura obligada»), pero finalmente el problema ES QUE SEA RUSA (da igual que sea Gazprom, o que sea LUKOIL, o que lo que compre sea el 20% o el 30%). Así de triste.

Más de un comentarista radiofónico se ha quedado afónico repitiendo una y mil veces (por aquello de «miente que algo queda») eso de que LUKOIL es una especie de testaferro, y que realmente tras esta compañía se esconde un plan de Rusia para acorralar dominar a Europa, vamos, que parecía que habíamos vuelto a otras épocas en las que se hablaba del peligro del avance del hambriento Oso Ruso, y de hecho, todos

PARTICIPACIÓN EN REPSOL. EPISODIO I. EN UN PRINCIPIO EL PROBLEMA ERA QUE GAZPROM NO ERA PRIVADA

El 12 de Noviembre de 2008, en plena cumbre bilateral económica e industrial España y Rusia, el viceprimer ministro ruso, Alexander Zhukov, anunció el interés de GAZPROM (en la que el Estado posee el 50% del capital) por hacerse con el 20% de REPSOL, actualmente en manos de Sacyr. El Ministro español del ramo, Miguel Sebastián, con quien minutos antes habían estado reunidos, declaró al enterarse haber tenido en ese momento «la primera noticia». La operación es de bastante envergadura politico-económica porque Repsol es, a su vez, el segundo accionista de Gas Natural, con el 30,8%.

Gazprom no tiene presencia en España. Es la primera gasística del mundo en reservas de gas natural (controla alrededor del 16% del total mundial) y tiene el monopolio en Rusia de las exportaciones de este combustible. Todo en Gazprom es de gran tamaño: tiene una plantilla de más de 430.000 empleados y pagó en impuestos el equivalente a la quinta parte del presupuesto de la federación rusa.

Que una gran empresa con una sólida estructura que la respalde venga a invertir en España en tiempos de crisis económica es una buena noticia, y así lo fue en un principio para los accionistas minoritarios de REPSOL-YPF (los más desfavorecidos siempre en este tipo de operaciones), quienes acogieron con entusiasmo la operación. Sin embargo, horas más tarde, en cuanto llegan las órdenes de «atacar al oso ruso», se pone en marcha toda la artillería mediática anti-rusa, así como los políticos de todos los